HR-2HR-2
jak usprawnić procesy kadrowe w firmach

Dodane przez Olaf

Jak usprawnić procesy kadrowe w firmach?

Procesy kadrowe w firmach potrafią zajmować wiele czasu oraz niejednokrotnie są bardzo kosztowne. Zdarza się, że mniejsze firmy, skupiając się na procesach produkcji, zapominają o tym, aby optymalizować wydatki związane właśnie z kadrami. Współcześnie coraz częściej dąży się do tego, aby dział ten nadążał za rozwojem biznesu, a więc korzystał z nowych technologii oraz co za tym idzie, aby generował znacznie niższe koszty. Jak można usprawniać procesy kadrowe?

 

Procesy kadrowe można optymalizować dzięki wykorzystaniu najnowszych technologii. Pozwalają one chociażby przyspieszać wyszukiwanie potencjalnych kandydatów do pracy za pośrednictwem odpowiednich algorytmów, które przeszukują przeróżne bazy danych, dzięki czemu kadrowa otrzymuje wyselekcjonowaną bazę wstępnie chętnych do pracy.

 

Specjalnie napisane programy dla kadr mogą również pomóc sporządzić wiele różnorodnych dokumentów w znacznie krótszym czasie. Przykładowo, tradycyjne wypełnianie formularza może trwać nawet pół godziny, zaś z pomocą odpowiedniego systemu zaledwie kilkanaście sekund. Takie rozwiązania mogą skutecznie zwiększyć efektywność pracy całego działu. Jest to szczególnie ważne, jako że aktualnie zmienia się zakres obowiązków, który realizują działy, co powoduje, że kadrowa nie jest już tylko osobą od wypełniania dokumentów, ale ma realny wpływ na działania mogące wpłynąć na sytuację w firmie.

kadrowa awansuje czy to możliwe

Dodane przez Olaf

Kadrowa awansuje: czy to możliwe?

Osoby, które pracują w korporacjach coraz częściej dziwią się, kiedy ktoś mówi o kadrowej. Znają bowiem oni dział kadr i płac bardziej jako HR. Trzeba przyznać, że to właśnie w tak zorganizowanym, dużym dziale kadrowa ma największe szanse na awans, a co za tym idzie, znacznie wyższe zarobki. W mniejszych firmach często rola kadrowej jest znikoma, a jej obowiązki przejmuje inna osoba. Ale duże przedsiębiorstwa potrzebują dobrze zorganizowanego działu kadr. Jak w takim miejscu awansować?

 

Duży dział kadr zwykle posiada hierarchiczną strukturę. Potrzebny jest zatem kierownik, który będzie rozdzielał obowiązki oraz nadzorował ich wykonywanie. Często wybierany jest on z już istniejącego zespołu. Musi się wyróżniać sposobem zachowania, zaangażowaniem w pracę oraz zdolnościami przywódczymi. W ten sposób ma szansę na szybki awans. Trzeba jednak mieć świadomość, że kadrowa i kierownik w dziale kadr mają zupełnie inne obowiązki. Zanim zatem zdecydujemy się na awans, powinniśmy przemyśleć, czy na pewno praca na nowym stanowisku będzie dla nas satysfakcjonująca. Wiąże się ona bowiem z zarządzaniem nie tylko dokumentacją, ale też zespołem, co nie każdy musi lubić. Warto jednak spróbować, chociażby ze względu na możliwości przeniesienia się w przyszłości również do innego działu i pracowanie jako menadżer.

jak usprawnić procesy kadrowe w firmach
Jak usprawnić procesy kadrowe w firmach?
kadrowa awansuje czy to możliwe
Kadrowa awansuje: czy to możliwe?